Maestrias - Posgrado Ingenieria Industrial
MAESTRÍA
La Carrera de Ingeniería Industrial de la Facultad de Ingeniería, tiene programado impartir programas de postgrado en función a su misión de desarrollo del Capital Humano, que hasta la fecha se ha llevado a cabo una versión de la Maestría en Ingeniería Industrial de grado terminal.
El Instituto de Investigaciones Industriales perteneciente a la Carrera de Ingeniería Industrial tiene experiencia acumulada en la realización de cursos de postgrado con éxito siendo referente de educación continua, cuyo trabajo se basa en el diseño de programas y currículos con base en las necesidades identificadas de la sociedad; así como también se ha logrado conformar un plantel de docentes estable que trabaja permanentemente en la actualización de contenidos, quienes cuentan con una amplia experiencia académica y experiencia laboral. De esta manera, la Carrera de Ingeniería Industrial apoyada en la experiencia desarrollada en el Instituto de Investigaciones Industriales propone el programa de la Maestría en Preparación, Evaluación y Gestión de Proyectos Industriales como respuesta a la demanda de los profesionales porque no se cuenta con ofertas académicas que incluyan temáticas enfocadas desde el diseño hasta la ejecución de proyectos de inversión pública y privada para la industria en el entorno actual del país que incluye nuevos roles de los principales agentes económicos para la generación de valor agregado.
El Programa de Maestría en Preparación, Evaluación y Gestión de Proyectos Industriales, surge en respuesta a una demanda social que requiere talento humano especializado en el ciclo de gestión de proyectos desde su preparación y gestión. El sector púbico, el sector privado así como las organizaciones no gubernamentales, han abierto espacios para los profesionales que posean herramientas y aptitudes que incentiven la innovación a nivel de procesos y de proyectos.
Los cambios que vive el país en lo político, social, económico, tecnológico y ambiental, exigen profesionales y empresarios capacitados y actualizados constantemente, quienes tendrán a su cargo el diseño e implementación de proyectos de carácter privado o público a nivel local, nacional y regional de fomento a la producción, infraestructura y servicios; precisan de nuevos y más completos conocimientos teóricos y prácticos para enfrentar los retos del desarrollo.
Consecuentemente, es una responsabilidad de la Universidad y de los institutos de investigación, en especial de la Carrera de Ingeniería Industrial, dotar a profesionales, técnicos, empresarios y directivos de empresas; herramientas para la toma de decisiones dinámicas y emprendedoras, en proyectos que les permitan enfrentar con éxito los desafíos propuestos.
Formar profesionales de alto nível que acrediten su conocimiento y experiencia en las áreas de diseño, evaluación y gestión de proyectos con enfoque a generar propuestas inovadoras y generadoras de alto valor agregado.
El Objetivo del Programa de Maestría en Preparación, Evaluación y Gestión de Proyectos Industriales es formar profesionales con amplio criterio, capacidad técnica y gerencial para manejar y aplicar las herramientas modernas para diseñar, preparar, evaluar y gestionar diferentes proyectos de inversión pública y privada aplicados a los sectores más representativos del país: Industrial, Energético, Construcción y Petrolero.
El programa de Maestría en Preparación, Evaluación y Gestión de Proyectos Industriales permitirá:
- Desarrollar la capacidad analítica y creativa para abordar los problemas de formulación, evaluación y gestión de proyectos de forma adecuada para la toma de decisiones, identificando y seleccionando, las mejores opciones de inversión para el país, desde la perspectiva del desarrollo sostenible y la optimización de recursos.
- Aplicar las diversas metodologías existentes para la preparación, evaluación y gestión de proyectos, adaptándolas a cualquier sector independientemente del tipo o naturaleza del proyecto a tratar.
- Identificar los problemas más recurrentes en la elaboración de proyectos así como las mejores prácticas que se deben realizar en la implementación del mismo.
- Generar a través de la investigación aplicada, las intervenciones en proyectos, análisis de casos y simulaciones, las adecuaciones teóricas y prácticas en gestión de proyectos privados o sociales.
- Formar directivos reconocidos por una sólida vocación en la gestión de proyectos y liderazgo, aceptado por su desarrollo profesional y empresarial.
- Promover soluciones innovadoras para evitar posibles riesgos o solucionar las problemáticas originadas desde las organizaciones, inmersas en el desarrollo y gestión de proyectos.
Las metas de mediano plazo del Programa son:
- Inscribir a por lo menos 25 maestrantes para la 1ra. Versión.
- Elevar el nivel del rendimiento académico.
- Titular a por lo menos el 90% de los maestrantes.
Los postulantes deben contar con un grado académico mínimo de licenciatura para optar a la Maestría de acuerdo a Reglamento Universitario de Postgrado.
El programa favorece la participación de profesionales de varias disciplinas ingenieriles, económicas, sociales y otras, que deseen profundizar conocimientos en el área de proyectos. De igual manera, está dirigido a los profesionales que por su posición en la organización o por intereses particulares, requieren conocimientos sólidos y prácticos en la preparación, evaluación y gestión de proyectos industriales, sean privados y sociales para la generación de nuevas iniciativas de desarrollo empresarial y social.
El perfil del Magister en Preparación, Evaluación y Gestión de Proyectos Industriales debe poseer como competencias al conjunto de comportamientos sociales, afectivos y habilidades cognoscitivas. Además, debe contar con un componente actitudinal fuerte que influya en lo afectivo, lo cognitivo y lo comportamental, reflejado en su desempeño diferenciador y exitoso. Es decir, el postgraduado debe tener un desempeño altamente competente de acuerdo con ética profesional, valores en el contexto donde se desenvuelve. Sus competencias deben estar caracterizadas por aquellas cualidades de la personalidad que permitan la autorregulación de la conducta del sujeto a partir de la integración de los conocimientos científicos, las habilidades y las capacidades adquiridas y vinculadas con el ejercicio de su profesión, así como de motivos, sentimientos, necesidades y valores asociados a ella que permitan, faciliten y promuevan un desempeño profesional eficaz y eficiente dentro de un contexto social determinado.
Entre los valores que debe tener el postgraduado, son aquellas que están orientadas a actuar de acuerdo con las normas y principios morales y éticos. Es decir, debe estar dotado de cualidades que expresan actitudes personales y sociales aceptadas no sólo por las demás personas, sino en las organizaciones industriales y de servicio. Estos valores deben estar marcados por un alto sentido de honestidad, honradez, responsabilidad y compromiso. Debe ser un profesional que compromete más a los motivos, las necesidades, los sentimientos, las emociones y otros valores. Debe ser un profesional con un alto sentido de efectividad y eficiencia en el marco de un comportamiento ético en el ejercicio de su profesión. Consiguientemente, el posgraduado tendrá sólidos conocimientos y habilidades para:
- Alinear los proyectos de dimensiones y complejidad diversas a la estrategia de la organización.
- Crear clima organizacional adecuado para que los actores de un proyecto desarrollen procesos de creación, generación y difusión de conocimiento.
- Liderar cada una de las fases y procesos del ciclo de vida de un proyecto privado o social, definiendo su alcance, mecanismos de control y aprobación de cada fase.
- Gestionar los riesgos en los proyectos con el fin de prevenir, mitigar, y generar planes de contingencia.
- Estimar económicamente y los costos de ejecución de los proyectos; así como determinar el retorno de la inversión.
- Definir propuestas de proyectos en los que se contemple la dimensión, complejidad, gestión de riesgos y gestión de adquisiciones y contratos en los proyectos por instrumentar en una organización.
- Preparar proyectos de inversión públicos y privados de acuerdo a las necesidades y cumpliendo la normativa.
- Evaluar los proyectos públicos y privados de acuerdo a normas nacionales e internacionales vigentes.
- Gestionar el financiamiento, la ejecución y puesta en marcha de los proyectos públicos y privados.
- Tomar decisiones más acordes y/o adecuadas, de acuerdo a las necesidades del proyecto cuando exista un inconveniente en su ejecución, de acuerdo a normas.
PREPARACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS EN EL AREA (INDUSTRIAL, ENERGETICO, CONSTRUCCIONES CIVILES, PETROLERA)
Objetivos:
- Conocer las bases y limitaciones del muestreo
- Aplicar técnicas estadísticas-probabilísticas para generalizar conclusiones, válidas para la población.
Contenido:
Inferencia estadística. Estadística Descriptiva. Teoría de probabilidades. Elementos de Inferencia Estadística. Conceptos de Muestreo. Teorema de Límite Central. Pruebas de Hipótesis. Números Índices.
Objetivos:
- Ofrecer una visión completa de la economía de mercado como forma de organización social y del papel de precios en los distintos mercados.
- Brindar un enfoque microeconómico: agentes racionales, hipótesis de equilibrio e incertidumbre.
Contenido:
Modelos económicos. Las fuerzas de mercado de la oferta y la demanda. La utilidad y la demanda de los individuos. La demanda de mercado y la elasticidad. Oferta y la elasticidad. La producción y los costos. Aplicación del modelo competitivo. Estrategias y teoría de juegos. Equilibrio general. Fijación de precios en los mercados de insumos. Los mercados en competencia perfecta. Monopolio y competencia imperfecta. Capital y tasas de interés. La incertidumbre y el riesgo.
Objetivos:
- Analizar e interpretar la información financiera básica utilizada por las empresas para la toma de decisiones.
- Diseñar un sistema de administración de costos, haciendo énfasis en su contabilización y medición.
- Elaborar el presupuesto de capital de un proyecto y sus indicadores de rentabilidad para evaluar la factibilidad de una inversión.
Contenido:
Estados financieros básicos. Estado de Resultado. Descripción de los componentes principales del estado de resultados. Balance general. Estado de Flujo de Efectivo. Identificación del objetivo general de los reportes financieros. Análisis e interpretación de información financiera. Sistema de administración de costos y contabilidad de costos. Costos directos, indirectos y no asignados. Desarrollo de destrezas gerenciales que faciliten la toma de decisiones en las funciones de planeamiento y control mediante información suficiente, optima y efectiva (Índices de liquides, endeudamiento y rentabilidad). Aplicación de cálculos y procedimientos para la determinación de costos unitarios y posterior fijación de precios de venta. Costos y Presupuestos. Presupuestación de capital para proyectos. Contabilidad decisional. Uso de la información contable en la evaluación de proyectos.
Objetivos:
- Analizar y aplicar las herramientas financieras en la preparación y evaluación de las alternativas de inversión para la toma de decisiones estratégicas y oportunas en escenarios de riesgo.
- Comprender la razón de la variación del dinero a través del tiempo en actividades cuyos recursos y resultados obtenidos puedan ser representados en flujos de efectivo.
- Aplicar técnicas y herramientas de las matemáticas financieras para determinar la rentabilidad de los proyectos y otros indicadores para definir su viabilidad.
Contenido:
Equivalencias financieras. Interés. Valor del dinero en el Tiempo. Anualidades. Amortizaciones. Teoría de carteras de inversión. Modelo de valoración de activos de capital (CAPM). Estructura y costo de capital. Métodos de valoración de proyectos de inversión.
Objetivos:
- Desarrollar la cultura emprendedora a través del fomento de las capacidades innovadoras y espíritu emprendedor.
- Conocer la estructura de un plan de negocios y su aplicación.
Contenido:
El espíritu empresarial y desarrollo económico. El empresario y el emprendedor. El proceso empresarial. Etapas en el establecimiento de una empresa de cero y la oportunidad de negocio. Plan de negocios. Financiamiento de nuevas empresas. Administración de nuevo negocio.
Objetivos:
- Analizar la problemática de los enfoques de los proyectos y las metodologías actualizadas para la preparación de proyectos.
- Realizar un estudio de mercado y técnico que permita determinar la logística del proyecto.
- Determinar la viabilidad económica y financiera del proyecto, identificando las fuentes de financiamiento.
Contenido:
El proyecto de inversión. Ciclo del desarrollo de un proyecto. Aproximaciones sucesivas en la formulación de proyectos. Etapa de preinversión. Identificación, perfil, prefactibilidad y factibilidad. Estudio de mercado. Tamaño y localización. Ingeniería del proyecto. Etapa de Inversiones. Beneficios del proyecto. Financiamiento. Viabilidad. Evaluación financiera. (VAN TIR) Análisis de sensibilidad. Análisis de riesgo. Etapa de evaluación de resultados. Metodologías de Evaluación de Proyectos.
Objetivos:
- Integrar y aplicar los contenidos teóricos a casos reales de ejecución en el área industrial, construcciones, petrolero y energía.
- Analizar críticamente la información y formular hipótesis de líneas de trabajo para lograr proyectos de inversión aceptable, ejecutable y sustentable en el tiempo.
- Elaboración del Perfil de Tesis.
Contenido:
Plan de trabajo y metodología. Formulación y evaluación de un proyecto en el área Industrial, Energía, Construcciones Civiles y Petrolera.
El trabajo final comprende:
- Primer informe: Antecedentes y justificación, Análisis global de la situación del sector, Situación sin proyecto, situación con proyecto, Estudio de mercado. Tamaño, Localización, Ingeniería.
- Segundo informe: Organización de la entidad que se hará cargo del proyecto, Financiamiento del proyecto, Ingresos y costos. Construcción del flujo de fondos, Análisis de rentabilidad, Análisis de sensibilidad y riesgo. Resolución de un estudio de caso.
- Presentación del Perfil de Tesis
PREPARACIÓN Y EVALUACIÓN SOCIAL DE PROYECTOS
Objetivos:
- Conducir al estudiante al nuevo concepto de Estado, ciclo de la política pública, administración pública y el sistema institucional de inversión y Financiamiento.
Contenido:
- Marco institucional y los parámetros nacionales.
- Organización económica del Estado.
- Presupuesto público y su relación con la Economía.
- El Gasto Público: fundamentos de la intervención Pública. Inversión pública. Sistema Estatal de Inversión y Financiamiento para el Desarrollo. Ingresos públicos. Imposición, mecanismos de control, eficiencia y equidad. Imposición óptima.
Objetivos:
- Aplicar la metodología del marco lógico para una buena gestión de proyectos.
- Identificar los principales resultados de la preparación del proyecto, ya que proporciona las bases para supervisarlo y evaluarlo.
Contenido:
Objetivos de un proyecto. El marco lógico y el proyecto. Análisis de involucrados. Análisis de problemas (la técnica del árbol de problemas). Análisis de objetivos (la técnica del árbol de objetivos). Análisis de alternativas. Matriz del marco lógico. Lógica de un proyecto. Objetivo del marco lógico. Evaluación en la gerencia social.
Objetivos:
- Identificar, medir y valorar los beneficios y costos de un proyecto desde el punto de vista del Bienestar Social.
- Diferenciar un proyecto social de un proyecto privado.
- Determinar el valor social de los bienes y servicios que genera el proyecto social.
Contenido:
Fundamentos del Análisis Costo-Beneficio. Economía del bienestar. Dicotomía eficiencia y equidad. Análisis de la política del Gasto Publico, Medidas monetarias de cambio en el bienestar. Los precios y la asignación eficiente de recursos. Fallas de mercado: externalidades y bienes públicos. Fundamentos del Análisis Costo-Beneficio (II), valoración social: supuestos y juicios de valor: Ponderaciones ínter temporales e ínter personales, Cambios en los ingresos netos de los beneficiarios, El uso de ponderaciones ínter personales, Necesidades Básicas Insatisfechas, Aplicaciones. Métodos de valoración de bienes y servicios basados en valores de mercado: Precios cuenta de eficiencia, El precio cuenta de la divisa, La valoración de bienes comerciados, El precio cuenta de la mano de obra, Valoración de bienes no comerciados, La tasa social de descuento, Criterios para la evaluación de proyectos de inversión, Costo - Eficiencia y Costo – Efectividad. Métodos de valoración de bienes y servicios no mercadeables: Valorización contingente. Análisis multicriterio. Análisis Costo-Impacto (ACI).
Objetivos:
- Tomar conciencia de los problemas ambientales actuales y su relación con el desarrollo.
- Conocer la metodología general para realizar la evaluación de los impactos que ocasiona la ejecución de un proyecto en el medio ambiente.
- Identificar y cuantificar los impactos adversos inevitables, su mitigación y monitoreo.
- Analizar los alcances y limitaciones de la evaluación del impacto ambiental y los diferentes enfoques según el tipo de proyecto.
Contenido:
La Evaluación del Impacto Ambiental. Legislación Ambiental Boliviana, Instrumentos de Regulación Ambiental Particulares y Generales (EIA’s) – Legislación Boliviana, Contenido de los Estudios de Impacto Ambiental. Economía Ambiental. Externalidades, Teorema de Coase, Bienes Públicos y Derechos de Propiedad. Métodos de Valoración Económica: Valoración Contingente, Precios Hedónicos, Costo de Viaje, Función de Daño. Evaluación Económica de Proyectos a Precios Eficientes.
Objetivos:
- Obtener capacidad para resolver problemas, mediación, emisión de juicios, crítica y auto crítica.
- Conocer las etapas de la negociación para desarrollo de estrategias de planeación del acuerdo mutuo.
Contenido:
Que es el conflicto. Tipos de conflictos. Manejo del conflicto. Alternativas de solución. Trampas y sesgos de una negociación. Que es la negociación. Tipología del negociador. Tipos de negociación. Principios de dar y recibir. Estrategia de negociación y la teoría de juegos. Características de un negociador. Proceso de negociación. Seguimiento del acuerdo.
Objetivos:
- Conocer y aplicar instrumentos técnicos conforme a la normativa vigente a proyectos sociales.
- Conocer los macro sistemas de las Gestión Publica en el país.
Contenido:
Sistema Estatal de Inversión y Financiamiento para el Desarrollo SEIF-D. Principios, Normas, Instrumentos normativos e Instrumentos técnico-metodológicos. Reglamento Básico de Pre-Inversión. Proyectos sectoriales características beneficios y costos de proyectos productivos, sociales, y de infraestructura de apoyo a la producción, camino, riego. Definición de conceptos para el análisis y operativa de los proyectos sociales. Procedimientos para contar con un diagnóstico adecuado de los problemas que enfrenta la población destinataria de un proyecto, características, causas y efectos, para identificar las potenciales vías de solución. Pasos para la formulación de un proyecto social para que pueda ser evaluado. Métodos y técnicas para la evaluación ex - ante. Instrumentos requeridos para programar las actividades del proyecto seleccionado. Procedimientos, métodos, técnicas e indicadores para implementar un sistema de monitoreo en las etapas de inversión y operación. Métodos para realizar evaluaciones ex – post, con sus respectivos alcances y limitaciones. La inversión en el contexto Macroeconómico. La inversión acumulada, inversión privada nacional y la inversión pública. La inversión y el endeudamiento. La inversión pública sectorial y departamental. El Plan Nacional de Desarrollo PND y la inversión en sectores sociales. Política social y proyectos sociales.
Objetivos:
- Profundizar los conocimientos prácticos de Taller de Proyectos I enfocados a la evaluación social de proyectos con casos aplicativos a los sectores más relevantes.
- Presentación y pre defensa del marco teórico.
Contenido:
Evaluación Individual e Introducción al Taller. Presentación de alternativas y perfil del proyecto de grupo.
- Caso 1: Sector agropecuario – Proyecto de Riego.
- Caso 2: Sector Energía – Proyecto Electrificación rural.
- Caso 3: Sector Salud – Sector educación. Sector Saneamiento básico. Sector transporte. Sector industrial. Sector Petrolero. Proyecto de Construcción y Equipamiento de salud. Evaluación Individual. Presentación de los grupos. Determinación de beneficios y costos, aplicación de razones precio cuenta. Determinación de indicadores de evaluación. Conclusiones y recomendaciones.
Establecer hipótesis o preguntas asociadas al tema objeto de investigación: Método deductivo, Método inductivo. El desarrollo del marco teórico.
GESTION DE PROYECTOS
Objetivos:
- Dotar de herramientas prácticas para administrar un proyecto en sus distintas fases.
Contenido:
Conceptos fundamentales de gerencia-administración de proyectos: Gerencia y liderazgo, Gerencia de proyectos, Administración de proyectos. El ciclo del proyecto. La gerencia social y el valor público: La gerencia estratégica. Gestión del cambio, talento y conocimiento.
Objetivos:
- Conocer los conceptos básicos e importancia que tiene la selección de personal para la ejecución de un proyecto.
- Diferenciar conceptos, procesos y herramientas para adecuar el talento y las destrezas de una persona en su puesto de trabajo y a su proyección en la organización.
Contenido:
Gerencia de Recursos Humanos aplicada a proyectos en Bolivia. El gerente del proyecto, responsabilidades, habilidades necesarias, delegación, administración del cambio. Capacidad de liderazgo, habilidad de comunicación, habilidad interpersonal, habilidad para solucionar problemas, habilidad para administrar el tiempo. El equipo de proyectos, desarrollo y efectividad del equipo, conflictos en los proyectos, solución de problemas. Ergonomía del trabajador, Seguridad Industrial. Tipos de organización de proyectos, funcional, matricial, ventajas y desventajas. Comunicación y documentación del proyecto, comunicación personal, escucha efectiva, reuniones, presentaciones, informes, control de los cambios. Recursos de aprendizaje, bibliografía básica y complementaria.
Objetivos:
- Aplicar herramientas de planificación y estrategias para alcanzar los objetivos y metas de cada proyecto.
- Demostrar habilidad para resolver problemas y casos en relación a la gestión de proyectos y del comportamiento ético en relación a su ejercicio profesional.
- Mostrar capacitación para la ejecución, control y seguimiento del proyecto mostrando liderazgo y organización.
Contenido:
Estructura de la organización y responsabilidades. Fundamentos de planificación. Plan de Proyecto. Alcance. Programación. Recursos. Supervisión, control, evaluación y cierre de proyecto. La interculturalidad en la administración de proyectos. Nuevos retos internacionales para la implementación de proyectos industriales, petroleros, energéticos y de la construcción. La administración de proyectos como una profesión. La ética en la administración de proyectos. Project Management Profesional. La gestión de proyectos y el Balanced Score Card.
Objetivos:
- Aplicar los diferentes programas y paquetes informáticos para la toma de decisiones respeto a proyectos de inversión pública o privada.
Contenido:
Características de los programas, paquetes de programas, criterios para seleccionar programas de computación, ventajas, consideraciones en relación al uso de programas para la administración de proyectos, casos prácticos.
Objetivos:
- Conocer el conjunto secuencial de actos públicos de una licitación nacional para viabilizar la mayor participación de proponentes.
- Conocer los sistemas de administración y control que se aplican a toda la Administración Pública.
- Conocer las oportunidades y limitaciones de acceso a licitaciones internacionales.
- Conocer el marco legal para suscripción de contratos privados y públicos dentro del país.
Contenido:
Normas básicas: Ley 1178 (SAFCO) y Normas Básicas del SABS. Análisis comparativo de las Normas de los Organismos Internacionales (BID, BM, CAF, GTZ, etc.). Términos de referencia según el sector en cuestión. Procesos de licitación nacional e internacional. Convocatorias, calificación y adjudicación. Análisis de casos.
Tipos de contratos, cláusulas del contrato, contratos de precio fijo, contratos de reembolso del costo, casos de estudio, prácticas.
Objetivos:
- Presentación del Marco Práctico y finalización de la tesis de grado de Maestría.
Contenido:
Visión general de la gerencia de proyectos aplicados a un caso específico: Concepto de investigación en proyectos. Características de un documento de investigación en el área de proyectos. Análisis del problema objeto de la investigación. Proponer una solución a través de la teoría de proyectos.
Presentación de la tesis.
Los postulantes serán seleccionados de acuerdo al Reglamento General de Estudios de Postgrado de la Universidad Boliviana vigente, cumpliendo el requisito académico que deben contar con el título a nivel licenciatura de una carrera relacionada con Ingeniería Industrial. Además, los postulantes deberán presentar los siguientes requisitos:
- Solicitud de admisión dirigida al Director de la Carrera.
- Currículum vitae documentado y actualizado.
- Fotocopias legalizadas del título académico y título profesional de licenciatura preferiblemente en las áreas de ingeniería, ciencias económicas, tecnológicas, ciencias puras y otras áreas que estén vinculadas con la elaboración, evaluación y ejecución de proyectos.
- 4 fotografías 4 x 4 con fondo plomo claro o celeste.
- Fotocopia del carnet de identidad.
- Compromiso de pago
Para cumplir con las condiciones de permanencia, los participantes deben cumplir con los siguientes requisitos:
- Tener una asistencia de por lo menos 80 % por módulo.
- Estar al día con los pagos de su colegiatura.
- Cumplir con las actividades académicas contempladas en la malla curricular en los plazos establecidos.
- Demostrar rendimiento académico de acuerdo a las exigencias del Programa.
- Realizar la elaboración de la tesis en el periodo establecido.
- Serán dados de baja los estudiantes que tuvieran un atraso en sus pagos por más de 2 meses y que no tenga una justificación por alguna causa de fuerza mayor, procediendo con la remisión de un informe al Área Desconcentrada para su regularización y trámite correspondiente en el Servicio de Impuestos Nacionales.
Adicionalmente, el participante para permanecer en el Programa estará sujeto a las siguientes reglas:
Cuando el estudiante del Programa repruebe un módulo o asignatura, podrá cursar en una segunda oportunidad, siempre y cuando el mismo se repita en una siguiente versión del Programa. Cuando repruebe una asignatura en una segunda oportunidad, el estudiante puede ser excluido del Programa.
Todo estudiante para permanecer en el Programa de Posgrado debe cumplir estrictamente las disposiciones establecidas en el Reglamento de Posgrado del Sistema de la Universidad Boliviana vigente. Para este efecto, deberá registrar a la conclusión de cada módulo, un mínimo de asistencia a clases de un 80% y no tener obligaciones económicas pendientes.
Cuando un estudiante interrumpe sus estudios sin realizar una solicitud escrita, se considerará este hecho como abandono. Si el mismo realiza una solicitud escrita y por causales de fuerza mayor debidamente justificada, se podrá autorizar su licencia, suspensión o postergación transitoria de sus estudios hasta 3 meses, sin efecto de reprobación de sus asignaturas. Los estudios realizados con anterioridad mantendrán su validez al momento de su reincorporación.
Cuando un estudiante del Programa haya hecho abandono de sus estudios, perderá automáticamente su condición de alumno regular y por tanto se registrará el hecho en kardex académico del participante.
El participante debe realizar la cancelación de la matrícula, para el pago de la colegiatura se tiene dos opciones que son las siguientes:
- PAGO AL CONTADO: Puede realizar un Pago al Contado.
- PAGO POR MÓDULO: El participante podrá cancelar antes del inicio de cada módulo la suma de 1250 Bs. en 20 cuotas.
Subsuelo Unidad de Posgrado Ingenira Industrial
Tel. (591) (2) 2205000 int. 1560-1402
Consultas Whatsapp: 63123118
Facebook: Unidad Posgrado Ingenieria Industrial UMSA
Email: posgrado.industrial.umsa@gmail.com